Douglas strafft Führungsebene auf zwei Spitzenkräfte und setzt auf neues Management-Committee
Noah Mayer
Douglas strafft Führungsebene auf zwei Spitzenkräfte und setzt auf neues Management-Committee
Douglas formt Führungsteam um und strafft die Unternehmensspitze auf zwei Mitglieder Gleichzeitig wurde ein neues Management Committee eingerichtet, um die strategischen Vorgaben in die Praxis umzusetzen. Die Umstrukturierung erfolgt im Zuge der weiteren Expansion von Douglas im digitalen und stationären Handel in ganz Europa.
Die Geschäftsführung besteht nun aus CEO Sander van der Laan und CFO Marco Giorgetta. Die Position des Chief Commercial Officers (CCO) wurde abgeschafft; dessen Aufgaben verteilen sich künftig auf den CEO und den CFO. Philipp Andréé, der bisherige CCO, war unter anderem für die Bereiche Omnichannel-Vertrieb, Marketing, Retail Media und KI-gestützte Analysen verantwortlich.
Van der Laan würdigte Andréés Verdienste bei der Ausweitung der Vertriebskanäle von Douglas und dem Ausbau des E-Commerce-Geschäfts. Bevor Andréé zu Douglas stieß, arbeitete er fast acht Jahre lang bei Tchibo, wo er die Digital- und Marketingteams leitete.
Um die Geschäftsführung zu entlasten, hat Douglas ein Management Committee ins Leben gerufen. Dem Gremium gehören Rik Strubel (Chief Marketing Officer), Stefanie von Albert (Chief Assortment & Purchasing Officer) und Marcel Uphues (Chief E-Commerce Officer) an. Ihre Aufgabe wird es sein, die strategischen Pläne des Unternehmens umzusetzen.
Mitte 2025 gab Douglas zudem bekannt, mit der Mediaagentur Carat (Teil der Dentsu-Gruppe) zusammenzuarbeiten, die künftig die Werbeaktivitäten des Unternehmens steuert. Details dazu, wie sich diese Partnerschaft auf künftige Marketingkampagnen auswirken wird, stehen jedoch noch aus.
Die Veränderungen folgen auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2024/25, in dem Douglas einen Umsatz von 4,6 Milliarden Euro erzielte und rund 1.970 Filialen in Europa betrieb.
Die Neuaufstellung der Führungsebene soll die Entscheidungsprozesse bei Douglas beschleunigen: Mit einer schlankeren Geschäftsführung und einem speziellen Komitee für die operative Umsetzung bleibt das Unternehmen auf Kurs, seine digitale und stationäre Präsenz weiter auszubauen. Die neue Struktur soll den Weg in die Zukunft ebnen.
